Trois générations de service : Tommy brille comme gestionnaire de groupe de design
Si l’intérêt de Tommy pour le dessin et le design, ainsi que sa passion pour l’environnement, ne l’avaient pas mené à Tessenderlo Kerley, ses liens familiaux l’auraient certainement fait.
Gestionnaire de groupe de design, Tommy est membre de troisième génération de Tessenderlo Kerley. Son grand-père était directeur des achats chez Western Environmental Management (Tessenderlo Kerley allait plus tard acheter la partie ingénierie et construction de cette entreprise), et sa mère était gestionnaire de bureau de terrain chez Tessenderlo Kerley.
« Quand mon grand-père travaillait ici, j’étais jeune, alors je ne comprenais pas vraiment ce qu’il faisait, ce que faisait l’entreprise. Mais quand ma mère a travaillé pour l’entreprise sur un projet à Billings, Montana, j’ai appris davantage sur ce que nous faisons », a dit Tommy. « J’ai réalisé qu’on ne fabrique pas d’essence. On ne fabrique pas de diesel. On prend des gaz de raffinerie et on fabrique du soufre. J’ai demandé : « Qu’est-ce que tu fais avec le soufre? » Une des personnes là-bas m’a dit : 'Eh bien, on fait de l’engrais avec ça.' »
Après s’être intéressé au dessin et au design au secondaire, Tommy a commencé à suivre des cours connexes dans un collège junior alors qu’il était encore au secondaire. Il a commencé à travailler dans une mine et est devenu technicien en ingénierie, puis a trouvé sa voie dans l’arpentage avant de rejoindre Tessenderlo Kerley.
« C’est une carrière que je pourrais me voir apprécier, et pas seulement comme un emploi », a-t-il dit. « J’ai toujours aimé l’art, mais surtout les aspects techniques de l’art – regarder l’épaisseur des lignes, les lignes nettes, ce genre de choses. Et cela s’est naturellement transformé en architecture. À partir de là, ça s’est transformé en dessin et détails de conception. J’ai découvert que c’était une voie professionnelle que je pouvais explorer, et je me suis lancée. »
Tommy a déjà apporté une somme importante à l’héritage de sa famille durant ses 11 années à Tessenderlo Kerley. Il a été le responsable de la conception d’une importante expansion de l’usine de Billings, ce qui a mené à une augmentation cruciale de la production là-bas. Il a également contribué à la conception d’un nouveau réservoir de soufre à l’usine de Tessenderlo Kerley à Finley, Washington.
« C’était la première fois que je faisais de la modélisation 3D pour un projet de Tessenderlo Kerley entièrement seul – développer le modèle et les dessins pour celui-ci, assembler le paquet de dessins, le remettre à mon gestionnaire, et être physiquement capable d’aller à l’usine et de planifier le projet de zéro. Et c’était formidable d’y retourner des années plus tard et de voir qu’il était toujours en activité », a-t-il dit. « Voir les différentes plantes m’a permis de grandir beaucoup plus vite qu’en travaillant simplement au bureau. C’est bien mieux que de simplement le regarder sur papier. »
Pendant ses voyages, Tommy adore éduquer les gens qu’il rencontre dans un restaurant ou à l’aéroport et qui supposent que Tessenderlo Kerley est un producteur de pétrole et de gaz qui ne se soucie pas de l’environnement.
« Vous pouvez leur dire : 'Non, nous ne produisons pas de pétrole et de gaz. Nous retirons les flux de gaz de queue de ces raffineries et nous produisons des engrais liquides à partir d’eux. » Et automatiquement, leurs yeux s’ouvrent, et ils disent, « Vraiment? Je ne savais pas qu’il y avait une compagnie qui faisait ça, » dit Tommy. « Et puis, ils disent toujours : 'C’était quoi le nom déjà?' Je leur dirai : « Tessenderlo Kerley. » Et ils disent : « OK, je ne pense pas que je vais oublier ce nom. » Et tu repars en y croyant. »
Comme sa mère et son grand-père, Tommy a eu la chance de viser des choses plus grandes et meilleures chez Tessenderlo Kerley. C’est une de ses choses préférées dans son travail.
« Il y a des gens dans notre groupe qui sont ici depuis 20, peut-être 30 ans, ils ont commencé par faire des copies de dessins, et ils ont pu évoluer et grandir. Et maintenant, ce sont nos gestionnaires de projets en capital et nos gestionnaires de contrôle de projet », a-t-il dit. « On m’a donné cette opportunité, et savoir que tu ne vas pas juste atteindre un plafond et que tu peux continuer à grandir, je pense que ça aide vraiment tout le monde. »